Ein Blick in -
Personalmanagement
Die Ausbilderin von Motorservice besucht zusammen mit Azubis und Studenten als Ausbildungsbotschafter eine Schule und präsentiert das Unternehmen vor mehreren Klassen, um neue BewerberInnen für das Unternehmen zu gewinnen.
Die zuständige Personalreferentin führt zusammen mit dem Vorgesetzten aus der Logistik mehrere Vorstellungsgespräche mit verschiedenen Bewerbern für den Lager- und Logistikbereich.
Die Personalreferentin für Personalentwicklung nimmt an einer wöchentlichen Telefonkonferenz mit KollegInnen aus dem gesamten Konzern teil. Es geht um aktuelle Themen rund um das IT-gestützte Tool, über welches verschiedene Personalprozesse abgebildet werden.
Ein Mitarbeiter aus dem Vertrieb interessiert sich für das Altersteilzeitmodell. In einem Gespräch informiert ihn die zuständige Personalreferentin über die verschiedenen Möglichkeiten und die zu beachtenden gesetzlichen und tariflichen Vorgaben.
Abteilungs-Jour fixe:
Das regelmäßige Meeting innerhalb der Personalabteilung dauert ca. 1-2 Stunden. Dabei werden aktuelle Themen besprochen sowie neue Ziele gesetzt.
Das regelmäßige Meeting innerhalb der Personalabteilung dauert ca. 1-2 Stunden. Dabei werden aktuelle Themen besprochen sowie neue Ziele gesetzt.
Die auf Auswertungen und Statistiken spezialisierte Personalreferentin erstellt die monatlichen Personal Reports zur Weiterleitung an die Konzernzentrale.
Die Personalleitung und der Betriebsrat stimmen sich über einige Änderungen in einer bestehenden Betriebsvereinbarung ab.
PRIORITY
Das Team in der Personalabteilung ist Ansprechpartner für persönliche sowie betriebliche Anliegen der gesamten Belegschaft.Die bedarfsgerechte Bereitstellung von Personal und dessen Betreuung sind der Schlüssel zu erfolgreichem und strategischem Personalmanagement, für das die Personalabteilung steht und somit den Unternehmenserfolg vorantreibt.
Zu den Aufgaben der Abteilung gehören unter anderem die strategische Personalplanung sowie Personalentwicklung, Administration der Personalakten, Personaldatenverwaltung, Erstellung von Personalstatistiken, Bearbeitung von Stellenausschreibungen und Bewerbungsprozessen sowie die Abwicklung von Eintritten und Austritten der MitarbeiterInnen.
PERSONALBESCHAFFUNG
- Ermittlung der jährlichen Personalbedarfsplanung
- Verantwortung für Einstellungsprozesse (Stellenausschreibungen, Vorstellungsgespräche & Onboarding)
GESUNDHEITSMANAGEMENT
- Gesundheitspass
- Gesundheitstage und -angebote
- Krankenrückkehrgespräche
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
PERSONALADMINISTRATION
- Verwaltung von Mitarbeiterdaten
- Verantwortung für Entgeltpolitik
- Erstellung von Statistiken, Bescheinigungen und Auswertungen
PERSONALENTWICKLUNG
- Organisation von internen und externen Weiterbildungen
- Begleitung von Potenzialanalysen, Nachfolgeplanung und Führungsprogrammen
BENEFITS
- betriebliche Altersvorsorge
- Aktienkaufprogramm
- Versicherungs-angebote
- flexible Arbeitszeiten
- Kantinenzuschuss
- Tarifbindung
SCHNITTSTELLEN
- Betriebsrat
- MitarbeiterInnen und Führungskräfte
- konzernweite PersonalProjektteams
- Recruiting Center
- Entgelt Abrechnung
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